0717 纯粹的资本游戏

    所谓上市公司私有化，是指发起人把流通的股份全部买回来，上市公司退市变为发起人私人公司的过程。

    这样做有几大好处，可以选择不对外公布公司数据，账务上的操作性变强，还可以省去昂贵的上市运营费用。

    另外也不用担心公司股价被低谷，同时还能减轻外部的压力。

    但是上市公司私有化是有可能失败的，失败带来的结果不仅仅是前期投入进去的费用化为泡影，还会因为收购价格不符合预期被投诉，严重影响股价。

    失败的结果是如家集团无法接受的。

    陈冲以此做文章，试探孙坚的心态，有种逼迫合作的味道。

    不过沈南鹏却认为宅天下加入到“如家私有化”的进程中，未必不是一件好事。

    首先，红杉资本掌握着宅天下的股份，可操作性很大。

    其次，宅天下在当下资本市场毫无疑问，是一个非常吸金的产品，意味着它的财力雄厚，只要陈冲愿意点头融资，会有源源不断的资本注入。

    如家酒店集团启动私有化的项目一再推辞，没有对外公布，是因为眼下发起者组织的买方集团所持股份不过35％，达不到私有化的条件。

    也正是如此，沈南鹏组织的买方集团才会逐步增持如家的股份，就像携程去年吞下如家六百多万股的性质是一样的。

    今天下午的安排原本是一场高尔夫友谊赛，或者一次比较寻常的商谈，却因为陈冲的一句话，演变成了一场纯粹的资本游戏。

    如果陈冲加入这场游戏，宅天下商旅和如家酒店集团的合作就只是一句话的事情。

    沈南鹏从一个牵线搭桥的中间人角色，摇身一变成了主角，他用请教的语气问陈冲，陈冲自然知道接下来的话，是说给沈南鹏组织的六大买方集团听的。

    陈冲微笑道：“沈总，孙总，从如家的股权架构和管理架构上看，如果启动私有化路线，包括首旅酒店集团、携程网、宝利投资、沈总和孙总以及创始人梁总六大机构和个人，需要以将近20％的溢价回购如家流通股票。

    如此大规模的回购牵涉资金链巨大，不难看出你们对国内市场以及民族品牌的信心，从国际国内的商业环境分析，如家酒店集团现在面临着战略转型发展的挑战，需要一招快刀斩乱麻。

    如家董事会做出私有化的决定不仅结合了当下集团本身的问题，还结合了市场大环境的发展趋势。

    我相信在沈总以及如家董事会的心里，私有化是推动如家战略转型的最关键的一步。”

    陈冲的话里有实际分析也有马屁成分，讲完，举起茶杯敬两位。

    孙坚脸色凝重，沈南鹏面带笑意，觉得越来越有趣了。

    陈冲的分析完全符合如家董事会的想法。

    沈南鹏喝了一口茶，把目光转向孙坚，意思是，陈董已经表态了，接下来看你的表现了。

    孙坚留意到沈南鹏的眼神，更加确信他是非常欢迎陈冲入局的，这和宅天下商旅与携程在OTA市场上的明争暗斗无关，从某种层度上讲，两家机构保持着竞争和合作的关系才是一种良性的竞争。

    因为在这个国家，想垄断某个行业是不可能的，在座的三人，包括如今在互联网市场、资本市场如鱼得水的人都没有这个能力。

    另外一方面，携程虽然增持了如家的股份，成为第二大股东，但是如家的运营方式和投票权是他孙坚说了算，携程没有权力插手。

    他之前和陈冲打太极，更多是看在自己和携程几位创始人的私交关系，算是一个圈子的人。

    但是现在沈南鹏有意拉陈冲入局，自然他也得把陈冲当成自己人看待。

    如家何时启动私有化程序，是否回归A股？都还是未知数。

    但是如家期望借助国内资本力量，和买方集团的资源和优秀管理能力，发掘出自身更大的价值。

    显然，陈冲手上的宅天下以及他管理的远胜资本，都有能力加入到买方集团，助力如家私有化的进程。

    考虑到这些因素，孙坚的观点也不得不发生变化了，微笑着对陈冲说，“是我考虑的太片面了，感谢陈董和沈总点醒我。

    其实如家在平价连锁酒店市场一直都发展的不错，这两年有了质的飞跃，酒店和商旅之间有着密不可分的联系，这一点，陈董比我看的更深刻。

    如家酒店集团和宅天下商旅合作是相得益彰的事情。”

    陈冲笑着接话道：“孙总，我非常赞同你的观点，如家酒店集团和宅天下商旅开展深度合作，不仅能够在低端酒店市场寻求更大的突破，还能在中高端市场找到更好的发展机遇。

    宅天下商旅主打中高端市场，从我们的营销战略上，就能看的出来，不管是大型的促销会、还是公益性质的慈善会，甚至是有着国际影响力的运动会，宅天下商旅都在尝试深度发掘精英消费群体。

    如果说万达酒店是宅天下商旅塑造的一个标杆，那么如家酒店集团旗下的中